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  • 创业三要:使命,价值观,共同的目标

    【使命感】一切战略和决定吻合使命感
    【价值观】干净,透明,公平,客户第一,做人:道理+诚信+敬业+激情,做事:团队+拥抱变化
    【共同的目标】
    区分生意人商人企业家。生意人=钱,商人=goal,企业家=社会责任,完善社会

    客户第一,员工第二,股东第三。客户第一,并不是你销售的客户,而是社会第一,如果不能为社会和客户创造价值,你企业存在的价值不是很大。这个创造价值的核心主体是员工,不是股东。西方导致金融危机的很重要一点,除了贪婪之外,股东利益之一也是源头。所以大家一定要回到谁是你的客户,你为他创造了什么,谁为客户创造了价值?是员工,第三才是股东。

    上一个世纪我们说劳资关系是剥削与被剥削的关系,本世纪是合伙人的关系。也许他们收入不是最高的,但是是最开心的、最快乐的。他们为社会创造了价值、为自己创造了价值,为家人创造了价值。


    适逢乱世·不乱!

    四个字:  整 ~借 ~学 ~变

    一:整;资源整合!
    你能整合多少资源,多少渠道,你将来就会得到多少财富!

    二:借;造船过河不如借船过河。

    三:学;今天的企业家,赢在学习,胜在改变!案例:当摩托罗拉还沉醉在V808的时候,不知道诺基亚已迎头赶上; 当诺基亚还在注重低端机市场时,乔布斯的苹果已经潜入;当苹果成为街机的时候,三星已经傲视天下;

    四:变;要想改变口袋,先要改变脑袋!
    这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力愿意改变的人!


    • 马云说:成功就是三步:第一步是选择、第二步是坚持、第三步还是坚持
      今天很残酷、明天很美好、后天更美好、大多数人死在明天晚上、看不到后天的早晨的太阳
       
    • 你的圈子对了、你人生就对了、近墨者黑、近朱者赤
      你如果懂得选择正能量的人做朋友、我坚信你未来不会太差
       
    • 在很多时候、我们必须要改变自己
      斩断自己的退路、才能更好地赢得出路

    • 很多时候、我们都需要一种斩断自己退路的勇气
      因为身后有退路、就会心存侥幸和安逸、身后无退路、才会为自己赢得出路

    • 成功的人和不成功的人就差一点点
      成功的人可以无数次修改方法、但绝不轻易放弃目标

    • 不成功的人总改目标、就是不改方法 在每一次逆境中、都隐藏着成功的契机
      只有你爬到山顶了、这座山才会支撑着你
      只有你的境界提高了、这个境界才来提升你

    • 只有你关心别人、别人才会关心你
      只有你爱护这个环境了、这个环境才会爱护你

     


    危机感创造大师,企业与团队管理的心理学

    企业的一个方针是创造危机感和危机意识。听起来似乎不合人的心理:我们都喜欢安逸,都喜欢好运,都不喜欢失败,不好的运气,劳动的工作。但是,人生是一种平衡,阴阳的平衡。这个阴阳,也就是辩证法。居安思危,生于忧患死于安乐,这个安于危就是一对阴阳,企业和团队就是阴阳平衡,Creat troubles for yourself, otherwise life is too boring.
     


    视频1: 不要偏向马林的创业成功
    马云有的是成功的人生
    价值观


     “我觉得人生是个经历,不管你多牛,你一辈子就三万六千天的旅程,到这个世界不是做事业的,不是来成就宏图大业的,你是来生活的。”

    视频2: 领导的眼光服务的动机价值观
    是马云的亮点,而不是他的阿里巴巴的成功


    马云精彩演讲《论道》访问- 领导不一定是内行,但必须有眼光和理念。阿里巴巴的一步一步只是提供了一个创业的例子。有很多更赚钱的创业,但是除了钱以外,没有什么可亮的点。mp4

    视频0: 马云48岁退休演讲,人活着为了啥


    马云:21世纪的成功观

      我个人认为,在今天这样的状态下,人类进入二十一世纪,我们绝大部分人的思考还停留在上一个世纪,人类已经进入了信息时代,但我们的思想还停留在工业时代,所有人对企业家的看法和企业家对自己的看法、对社会的看法都有很大的偏差,社会对企业家的看法,企业家和商人一定是唯利是图,一切的目的是为了赚钱。而企业家对自己的看法也愤愤不平,今天很多人说社会上有很多的弱势群体,某种程度上来讲,今天的企业家(特别是中国的企业家)也是一个弱势群体。

      所以,我在想我们今天做企业,理想主义和现实主义高度的结合才能走过去,没有理想主义我们不能走向未来,没有现实主义我们活不过今天。

      今天的主题是新商业文明下的社会责任,什么是商业文明?我们进入二十一世纪,在全球化信息化的情况下,所有的企业都必须思考自己的问题,上一个世纪的企业存在是寻找机会,并且把这个机会做大、做持久、做好。在二十一世纪,所有的企业必须是解决社会的问题,假如我们不能解决社会问题我们不能持久,我们的公司也在问这个问题:什么东西让我们阿里巴巴持续发展二十年,只有一样东西,就是我们找到一个社会问题,并去持久解决它、改善它。

      所以,我觉得新商业文明,互联网为什么发展那么快?我总结了有四大要素:一是更加开放、二是透明、三是分享、四是承担责任。由于这四项主要的价值体 系(功能),使得互联网在短短的十几年之内发展迅速,互联网的企业发展迅速。二十一世纪的企业,假如你希望能够适应二十一世纪的发展、适应未来的发展,必须坚持开放、透明、分享和承担责任。

      我们今天在做企业的过程当中,也必须回到很多地方,回到基本点(back to base),比如说我们坚持客户第一,员工第二,股东第三。我相信远东走到现在,也坚持客户第一,并不是你销售的客户,而是社会第一,如果不能为社会和客户创造价值,你企业存在的价值不是很大。这个创造价值的核心主体是员工,不是股东。西方导致金融危机的很重要一点,除了贪婪之外,股东利益之一也是源头。所以大家一定要回到谁是你的客户,你为他创造了什么,谁为客户创造了价值?是员工,第三才是股东。

      我们在做生意的过程中,一个眼睛永远看到的是客户,另外一个眼睛看到的合作伙伴。上个世纪看到的是财富,另一眼看到的是竞争,如果是这样的话,你的企业永远不会开心和快乐。在员工第二的过程中,宜兴是一个幸福感很大的城市,上一个世纪我们说劳资关系是剥削与被剥削的关系,本世纪是合伙人的关系。上世纪说很多企业的发展是最佳雇主公司,现在是员工最幸福的员工,也许他们收入不是最高的,但是是最开心的、最快乐的。他们为社会创造了价值、为自己创造了价值,为家人创造了价值。

      这个世纪,我相信灾难越来越多,但是我相信人定胜天,镇定的定,人只要镇定下来一定会找到方法。不能因为社会的*而改变自己。我相信,外面不管发生天翻地覆的变化,只要我为家人、社会、后代和整个员工创造价值的时候,你会心安理得不断走下去。

      在这里,我想呼吁大家关注我们的年轻人,关注未来就是关注年轻人,我坚信这个世界问题很多,但解决问题的方法会更多,这些方法一定会来自我们的年轻人。这些八零后、九零后将会承担起解决这个社会很多问题的重任,关心他们我们更需要关心环境。

      玉树地震死掉了两千多人,但是由于水污染和空气污染,导致我们每天死掉的人至少两万多人,假如我们不关心未来的环境,那么我们今天所有的发展是在制造未来更大的灾难。考虑到这一点,我希望我们今天,在二十年以后的宜兴依然是我们下一代人喜欢、欣赏并且感到幸福的城市,我相信企业家们在发展的过程当中,一定是为了自己,而不是为了公关,更不是为了口号。而是为自己、为自己的下一代建立一个好的环境,让我们的员工、让我们的客户、让我们的家人都感觉到快乐,谢谢大家!

    http://blog.china.alibaba.com/blog/yunma/article/b0-i14152260.html


    马云的唐僧团队,把八戒也带上

    带八戒的唐僧团队比较符合辩证法的阴阳理论:就是要有好有坏,才稳定,才长久,才合自然。人间必须接纳所谓的“不完美”“弱点”,没缺点的不是人,是神。

    http://video.sina.com.cn/v/b/96226459-2118653285.html

    http://www.56.com/u92/v_Nzk5NDc0NjU.html

    http://v.youku.com/v_show/id_XMTE5OTc1NzI=.html


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